一、確定目標(biāo)，制定計(jì)劃
確定目標(biāo)是活動(dòng)策劃公司策劃的重要一步。如果目標(biāo)是錯(cuò)誤的，它就會(huì)一次又一次地錯(cuò)誤。所謂的目標(biāo)是活動(dòng)策劃所追求和渴望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。目標(biāo)規(guī)定了活動(dòng)應(yīng)該做什么，要做什么，要達(dá)到什么效果。
目標(biāo)是所有活動(dòng)的核心，是活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)，是公關(guān)工作的指南，是評(píng)價(jià)公關(guān)效果的標(biāo)準(zhǔn)，是提高公關(guān)工作效率的保證，也是人員努力的方向。制定計(jì)劃一旦確定了目標(biāo)，就可以制定具體的計(jì)劃。
二、分析評(píng)價(jià)，優(yōu)化方案
經(jīng)過(guò)對(duì)信息和信息的仔細(xì)分析，人員確定了目標(biāo)，并制定了行動(dòng)計(jì)劃。但這些計(jì)劃是否可行。它們是否完美取決于計(jì)劃的分析、評(píng)估和優(yōu)化組合。
計(jì)劃的評(píng)價(jià)只有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)是看計(jì)劃是否可行，另一個(gè)是看計(jì)劃是否能確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果計(jì)劃成功實(shí)施，并能確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，則可以識(shí)別計(jì)劃；否則，應(yīng)修改和優(yōu)化計(jì)劃，東莞年會(huì)活動(dòng)策劃也是如此
方案的優(yōu)化過(guò)程是提高方案合理性的過(guò)程。方案的優(yōu)化可以從三個(gè)方面考慮：提高方案的可行性，提高方案的目的性，減少資金支出。如果方案目的強(qiáng)，可行性高，但成本過(guò)高，則可行性較差，重點(diǎn)是提高可行性。
三、確認(rèn)方案，準(zhǔn)備實(shí)施
形成書(shū)面報(bào)告，交給組織領(lǐng)導(dǎo)決策層，后面批準(zhǔn)決策，準(zhǔn)備實(shí)施。東莞年會(huì)活動(dòng)策劃，任何策劃計(jì)劃都必須經(jīng)過(guò)組織的審查和批準(zhǔn)，使目標(biāo)與組織的總體目標(biāo)一致，使組織的活動(dòng)與其他部門(mén)的工作相協(xié)調(diào)，從而得到?jīng)Q策層和所有員工的積極合作和支持
決策者在做出決定時(shí)，首先要尊重人員的意見(jiàn)，但不受其影響；第二，運(yùn)用科學(xué)的思維方法系統(tǒng)地分析策劃方案和背景材料；第三，在應(yīng)急對(duì)策中，依靠自己的直覺(jué)拋棄所有表象的糾纏尤為重要。
東莞活動(dòng)策劃公司
